“绩效目标核心不明确、指标缺漏、标准过低”，这些曾是困扰许多预算部门的绩效目标编制难题。成都市财政局坚持问题导向和需求导向，通过完善绩效目标管理办法，推进部门整体支出、部门预算项目、专项资金绩效目标分类编制，实施绩效目标标准化建设，对预算部门绩效目标编制进行有效规范和引导。

出台绩效目标编制新规范。修订印发《成都市市级预算绩效目标管理办法》，构建绩效目标编制框架体系，指导预算部门按照明确总目标、细化绩效指标、确定指标值的流程编制绩效目标，并对绩效目标三级构成和设定进行解释说明。同时，对绩效指标的类型和设置要求进行详细规范，确保与财政支出范围和部门职能职责紧密相关。

谋划绩效目标编制新机制。将绩效指标库建设作为重要内容，经过逐年收集整理，建立起覆盖财政主要支出方向、储备达2万条的绩效指标库。以部门整体支出、财政支持政策、部门长期实施的经常性项目和部门间通用性强的共性项目为基础，构建差异化的绩效目标标准化建设工作机制，切实提高绩效目标编制质量和效率，推动绩效目标从“有”向“优”转变。

探索绩效目标管理新路径。梳理基建工程、改造修缮、信息化建设与运维等15类共性项目，逐项制定绩效目标模板，并印发市级部门作为2026年预算项目绩效目标编制参考。联合文广旅局和市场监管局，建立常年性项目目标模板152个，设立专项资金政策和部门整体支出核心指标729个，印发行业绩效指标和标准体系，指导本行业、本领域绩效目标编制工作。